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张豪教练技术一阶段

教练技术

姜俊宏【教练技术】为什么要设立清晰的目标？

张高睿企业教练技术对激励和授权的影响

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教练技术
企业教练技术从本质上来说就是激励与授权的领导技术，以人为本，重点在于让员工以最佳的态度和心态来对待工作。教练通过一系列有方向性、有策略性的过程，洞察被教练者的心智

曹辉 NLP教练技术面面观

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教练技术
一、NLP教练技术概述 NLP教练技术也是两套课程的结合体，如用等式来表示，可以大概表示为： NLP教练技术=NLP+教练技术（Coaching）教练技术创始人添

张雁滨教练技术二阶段

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教练技术
客户：北京东方时代科技有限公司地点：山东省 - 聊城时间：2015/2/25 0:00:00 教练技术二阶段第二阶段：《突破》二阶段课程奠基于一阶段课程之上

张高睿企业教练技术对创新职能的影响

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教练技术
从长远的角度考虑，将企业教练技术应用于管理实践最终在组织是会形成一种以人为本的高绩效教练文化，开发员工的潜能，支持员工的个性自我实现，这样才能带来持续的绩效改进和

张高睿教练技术之传统的命令的弊端

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教练技术
企业教练(Enterprise Coaching)起源于20世纪80年代的美国，是一种新兴的、有效的管理技术。企业教练采用教练技术，通过一系列有方向性、有策略性的

张高睿教练技术讲师张高睿分享支持的范围

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教练技术
教练技术讲师张高睿分享在逼迫式和鼓励式之间还包括许多其他可以采取的干预活动，包括建议、暗示、回应和提点。就长期而言，最宝贵的财富一般都是通过提点得到的，受训者也能从

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